PROJECT MANAGEMENT
Η διαχείριση έργων (project management) απαιτεί τις σύγχρονες γνώσεις management, αλλά και την κατανόηση και τη βαθιά γνώση της κατασκευής και του σχεδιασμού. Τα έργα έχουν περιορισμούς, τόσο σε οικονομικό όσο και σε χρονικό επίπεδο, που χαίρουν ιδιαίτερης διαχείρισης.
Η ΕΡΓΟΠΟΛ ΑΤΕ ανάλογα με το έργο, που έχει να διαχειριστεί, διευθύνει και συντονίζει τόσο το ανθρώπινο δυναμικό, όσο και τους υλικούς πόρους καθόλη τη διάρκεια του έργου με σύγχρονες μεθόδους και τεχνικές διαχείρισης, έτσι ώστε να πετύχει τους στόχους, το κόστος, την ποιότητα, τις προθεσμίες και την ικανοποίηση του πελάτη.
Ο τρόπος, που η ΕΡΓΟΠΟΛ ΑΤΕ, προσεγγίζει τη διαχείριση ενός έργου είναι η εξής:
- Συνεργασία με τον ιδιοκτήτη από την αρχή, προκειμένου να γίνουν οι προτάσεις για τις κατασκευαστικές και σχεδιαστικές βελτιώσεις, την κατασκευαστική τεχνολογία, το πρόγραμμα και το κόστος.
- Η ΕΡΓΟΠΟΛ ΑΤΕ προτείνει, αν χρειαστεί, εναλλακτικές τόσο στην κατασκευή, όσο και στο σχέδιο, και αναλύει τις επιπτώσεις αυτών των αλλαγών στο έργο και στο κόστος του.
- Παρακολούθηση της εξέλιξης του έργου, έτσι ώστε να ικανοποιηθούν οι στόχοι και να μην ξεφύγουν χωρίς τη γνώση του ιδιοκτήτη.
- Η ΕΡΓΟΠΟΛ ΑΤΕ συντονίζει τον εξοπλισμό και τις προμήθειες και την εργασία όλων των υπεργολάβων, τις μηνιαίες τους πληρωμές, τις αλλαγές, τις απαιτήσεις και ελέγχει αν ικανοποιούν τις κατασκευαστικές και σχεδιαστικές απαιτήσεις.
- Αν ο ιδιοκτήτης απαιτεί κι άλλες υπηρεσίες, τότε η ΕΡΓΟΠΟΛ ΑΤΕ τις καλύπτει.
Αν το έργο είναι πάρα πολύ μεγάλο, η ΕΡΓΟΠΟΛ ΑΤΕ αλλάζει τον τρόπο προσέγγισης προς το έργο και παίρνει τη μορφή matrix. Δημιουργούνται περισσότερες ομάδες διαχείρισης και υπάρχει ένα μεγαλύτερο οικονομικό τμήμα.
Για εμάς είναι βασικό να προσαρμοζόμαστε στις ανάγκες του έργου, ανεξάρτητα με το πόσο μικρό ή μεγάλο είναι.